Cyfeiriad datblygu'r diwydiant magnet magnet NdFeB prin yn y dyfodol
Beth yw rhagolygon datblygu NdFeB?
Mewn gwirionedd, mae magnet NdFeB yn ddiwydiant cymharol amhoblogaidd, o'i gymharu ag eraill. Pam dweud felly?
Gan fod y rhan fwyaf o'r magnetau yr ydym yn eu gweld fel arfer yn cael eu magnetau corn, sef magnet ferrite du parhaol.
Mae pum categori ar gyfer prif fagnetau, fel arfer, y magnetau pwerus neodymiwm-borwn daear prin a ddefnyddir yn gyffredin y mwyaf prin a magnetau ferrite magnet parhaol, lefel uwch o magnetau samari-cobalt a magnetau alwminiwm-nicel-cobalt; ac eithrio, mae math arbennig o magnet cobalt cromiwm haearn magnet, y tri olaf Cymharol lai o ddefnydd, ac oherwydd y pris drud, mae'r rhan fwyaf ohonynt yn cael eu defnyddio i gynhyrchion digidol uchel, cynhyrchion electronig a thrydanol.
Ar ôl dwy flynedd o reolaeth effeithiol o magnetau pwerus neodymiwm-borwn haearn-boron yn effeithiol, mae'r pris yn dueddol o fod yn sefydlog, caiff datblygiad rhesymol a mwynau mwynau prin eu rheoli'n effeithiol, a chynhyrchir deunyddiau crai magnetig pridd yn raddol yn sefydlog . Mae'r prisiau deunydd crai yn y farchnad gyfan yn sefydlog, yna mae cryfder NdFeB yn gryf. Mae pris cynhyrchion magnet yn gymharol sefydlog. Yn y cyfnod Rhyngrwyd, mae pris y cynhyrchion yn dryloyw iawn. Pan fo ansawdd cynnyrch pawb yr un fath, mae pris uned cynnyrch yn dryloyw yn naturiol, ac mae cynnyrch yn hawdd ei roi ar y Rhyngrwyd i ddarparu mantais pris. Felly, mae'r fantais pris yn amlwg iawn. Mae cystadleuaeth cynnyrch yn dibynnu ar gynhyrchion, mae cystadleuaeth cynnyrch yn dibynnu ar ansawdd.
Yn wyneb cystadleuaeth y farchnad ddrwg, mae pris magnetau NdFeB hefyd yn hawdd ei daflu, ac nid yw ffurf y farchnad yn y ddwy flynedd hon hefyd yn dda. Mae datblygu cynhyrchion magnet wedi cyrraedd cyfnod o wresogi dwys, ac mae gweithgynhyrchwyr yn wynebu'r amgylchedd cynhyrchu llym. Mae'n rhaid cynnal y rhyfel pris isaf. Oherwydd bod gan gynhyrchwyr y capasiti cynhyrchu cyfyngedig, dim ond dulliau prosesu cynnyrch syml ydyn nhw ac nid oes ganddynt unrhyw fanteision cynnyrch arbennig. Gan fod yn rhaid i gwmni oroesi, yr unig ffordd yw defnyddio pris a gwasanaeth i'w gynnal. Mae gweithgynhyrchydd yn goroesi, yn cystadlu am orchmynion. Ar y llaw arall, os yw'r gweithgynhyrchwyr hyn yn gallu datrys eu problemau eu hunain yn sylfaenol, torri trwy eu problemau technoleg cynhyrchu eu hunain, torri eu problemau eu hunain o fanteision cynnyrch cynnyrch cynnyrch, a chymryd y fenter i fod yn wrth-goddefol, pan fydd eu cynhyrchion eu hunain a mae gan ansawdd fanteision, y cwmnïau eu hunain Mae'r cwmni wedi cael y fenter yn iawn. Yn wyneb cwsmeriaid, mae gan gwmnïau ddigon o hawl i siarad, nid yn unig y gall osgoi cystadleuaeth brisiau ar gynhyrchion, ond hefyd yn gallu manteisio'n gadarn ar alw y cwsmer am gynhyrchion, cydweithrediad a datblygiad hirdymor.
Gan edrych ar hanes datblygu pob cwmni, nid yw cynhyrchion yn cael eu hyrwyddo gan dechnoleg, a bod cynhyrchion yn meddiannu'r farchnad ac mae'r farchnad yn gyrru datblygiad y fenter. Felly, pan fydd menter yn dechrau rhyfel pris, yn hytrach na thorri technoleg y cynnyrch fel cyfeiriad datblygu, Yna, ni fydd datblygiad y fenter hon yn gweld gobaith oherwydd bod y farchnad yn greulon ac mae'r gystadleuaeth yn realistig. Ni all cynhyrchion diwedd isel ddiwallu anghenion datblygu'r farchnad a dileu wynebau. Rhaid i fentrau ddatblygu, rhaid diweddaru cynhyrchion, a rhaid diweddaru technolegau yn gyson. Er mwyn bodloni anghenion datblygu'r farchnad, er mwyn diwallu anghenion cynhyrchion cwsmeriaid, mae'n rhaid i gwmnïau dorri drwy'r dechnoleg i dorri'r model cynhyrchu presennol.
